2017年人力资源培训会报道（二）

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8月30日下午，君泰地产召开人力资源第二次培训会议，李一瑾、江龙青副总经理及各版块人力资源相关人员参加。

培训会议由资深人力资源顾问黄升老师主讲。黄老师结合大量国内一流房地产企业的实际案例，重点讲解了如何开展人力资源规划工作。

在深刻阐述人力资源工作对于公司发展重要性的基础上，黄老师分别从宏观和微观两个层面分析了如何结合君泰实际开展人力资源规划。

从宏观上，主要有五个方面：一是要开展与公司发展战略、产业布局相匹配的顶层设计；二是要确保人才需求、人员结构与公司发展目标匹配；三是要制定与公司发展匹配的人力资源制度；四是要实现人均效能最大化；五是要制定合理的工作计划。

从微观上，黄老师强调，要确保企业各类工作岗位在适当的时机，获得适当的人员（包括数量、质量、层次和结构等），实现人力资源与其它资源的最佳配置，最大限度地开发和利用人力资源潜力，最终实现客户、员工、企业的经济和社会效益最大化。

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